工作方案和保证措施

******委员会根据采购文件要求及投标人提供的工作方案和保证措施情况，进行综合评分：

1、对本项目的特点和难点理解准确，工作方案和保证措施优于本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2、对本项目的特点和难点理解基本准确，工作方案和保证措施适合本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分；

3、对本项目的特点和难点理解有待提升，工作方案和保证措施基本适合本项目的采购文件要求和采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

目标控制方案

******委员会根据采购文件要求及投标人提供的目标控制方案情况，进行综合评分：

1、对本项目的特点和难点理解准确，目标控制方案优于本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2、对本项目的特点和难点理解基本准确，目标控制方案适合本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分；

3、对本项目的特点和难点理解有待提升，目标控制方案基本适合本项目的采购文件要求和采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

质量控制方案

******委员会根据采购文件要求及投标人提供的质量控制方案情况，进行综合评分：

1、对本项目的特点和难点理解准确，质量控制方案优于本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2、对本项目的特点和难点理解基本准确，质量控制方案适合本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分；

3、对本项目的特点和难点理解有待提升，质量控制方案基本适合本项目的采购文件要求和采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

4、方案不可行或者未提供得0分

0-5分

重难点及合理化建议

******委员会根据采购文件要求及投标人提供的重难点及合理化建议情况，进行综合评分：

1、对本项目的特点和难点理解准确，重难点及合理化建议方案优于本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2、对本项目的特点和难点理解基本准确，重难点及合理化建议适合本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分；

3、对本项目的特点和难点理解有待提升，重难点及合理化建议基本适合本项目的采购文件要求和采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

内控及廉政制度

******委员会根据采购文件要求及投标人提供的内控及廉政制度情况，进行综合评分：

1、对本项目的特点和难点理解准确，内控及廉政制度优于本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2、对本项目的特点和难点理解基本准确，内控及廉政制度适合本项目的采购文件要求和采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分；

3、对本项目的特点和难点理解有待提升，内控及廉政制度基本适合本项目的采购文件要求和采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分